第163章【財報電話會議(20/73)】
8月12日周五。
本周最後一個交易日結束，今天收盤天盛控股報元，這也是今天的最高價，上漲了+1.93%，股價持續向上嚐試突破前高。
從周K線來看，本周上漲了+5.08%，且周K線收了一根光頭陽。
投資者發現天盛控股已經悄無聲息的走出了自己的獨立行情，走出了個股級別的慢牛趨勢，複牌上市快四個月的時間，如果從複牌價的3000元算起，累計收益達到+147.83%的漲幅了。
而如果從複牌首日最大跌幅元來計算，從這裏抄底累計收益也達到了69.03%的漲幅了。
哪怕是被套在這個高點，到了今天，浮虧已經收窄至-3.32%，按照天盛控股目前走的趨勢，有可能下周就能解放前期所有的套牢盤從而創新。
從最高點追進來，又在日次4660元的地板價割肉的投資者，看到四個月後天盛控股今天的價格，可謂是一言難盡，有苦說不出，隻能大罵自己沙比。
而一些地板價割肉又在這四個月裏麵，在別的股票挨刀子的，回頭來看天盛控股今天的價格，絕對是雙重打擊到自閉的節奏。
有人愁就有人歡喜，市場無論多麽殘酷，總會有10%左右的人是贏家。
天盛控股也有抄底4660最低點的土豪散戶，同樣也不缺乏走了大運在借殼前買入文迪股份躺贏到現在的散戶，3000元的成本已然翻倍了。
不過有趣的是，這部分躺贏到翻倍的散戶恰恰是刪軟件的，由於之前買文迪股份被深套割不割肉無多大意義，所以刪了軟件眼不見心不煩，權當是傳家寶，逐漸地就忘了。
結果走了大運，文迪股份被天盛資本借殼，清算資產置換的時候，天盛資本也很大方的給還在裏麵的為數不多的散戶補了浮虧，讓他們的持倉股達到統一3000元複牌價成本。
數據顯示，躺贏的這少部分投資者至今一股未動基本上都是沒有看盤、忘記賬號、刪了軟件的投資者。
但凡得知消息的、看了行情軟件的都在複牌首日跑了，好歹也是賺錢走的，比那些高點衝進了，次日地點割肉的投資者好多了。
在當時那種情況下，能頂得住恐慌的散戶幾乎沒有幾個。
……
今天收盤之後，天盛資本在下午16點整會準時進行公開的財報電話會議，與會的投資者有各大LP機構投資者、大戶資金、散戶等等。
隻要持有1股天盛控股的股票就是股東，就可以參加這場電話會議。
隨著電話會議臨近，在全國各地的天盛控股的投資者們，包括一些有意想要參與會議的散戶投資者按照拿到的撥入號碼打進電話去，報上姓名和公司，然後接入。
電話會議開始之前，會告訴與會者按哪個數字可以提問，等到了提問環節，按了數字之後進入隊列等待，排到了會被提醒，然後就可以提問了。
與傳統會議相比較，電話會議具有安排迅速，沒有時間和地域限製，費用低廉等優點，此次天盛資本的財報電話會議參與的人數一共是267人。
隨著時間臨近，正在自己CEO辦公室的陸鳴接到消息便放下手頭工作，用辦公室內的座機接入電話號碼以及加入密碼進入電話會議。
天盛資本及投資人財報電話會議準時展開，公司方麵與會的管理層除了陸鳴之外，還有天盛資本的首席財務官、一級市場這塊的負責人葛豐等五名高管層也會參與。
陸鳴背靠著老板椅坐著一言不發，不一會兒電話會議傳來了一位女性主持人的聲音：“尊敬的各位投資者大家下午好！我們利用接下來的一個半小時開一場Q2財報會議與投資者們溝通交流，先說一下背景……”
電話會議上，主持人首先介紹了天盛資本的近期情況，主要就海外業務投資情況、國內資本市場集中舉牌打造“天盛150”投資組合以及一級市場PE股權投資與VC風險投資三個方麵的背景做了一個簡單的介紹。
主持人完成簡單的背景介紹，最後說道：“下麵請天盛資本創始人、董事會主席兼首席執行官陸鳴先生接過會議。”
片刻後，坐在辦公室的陸鳴接入服務區內開始發言道：“各位下午好！公司管理層對於上半年的業績表現很滿意，中報業績足以說明我們的經營擁有強大的盈利能力，從上半年開始我們積極推進經營業務與投資的多元化或者說多樣性，這能讓天盛資本的未來擁有更大的收入和利潤增長空間。”
簡單的開場白中，陸鳴便定下了基調，便是“多元化”或者“多樣性”，與會的投資者們也都注意到了這一點。
陸鳴繼續發言道：“公司未來的戰略是進一步推進固定收入、貨幣和大宗商品業務的多樣性，投資板塊正在致力於改善、拓寬、加強並多樣化我們與被投資企業的互動。”
“股票交易怎麽樣？也要實現多樣性。我們在產品和地理上逐步推進多元化，在第二季度，我們看到了這麽做的好處，現金流動和結構化產品的表現都很強勁，跨越了現金和衍生產品，跨越了不同地區的業務線。”
“天盛資本的全球股票投資組合也是極具多樣性，目前已經擁有超過200項不同的投資，至於投資管理，在多樣化資產管理業務和區別化私人財股管理業務的推動下，天盛資本創造了創紀錄的營收。”
“多樣性的戰略正在讓天盛受益匪淺，同時這條多樣性之路尚未結束，並且天盛非常重視通過再生來源，比如說投資管理創造更高收入，從而產生值得注意的營業杠杆並實現利潤模式的多樣化。”
“為什麽要強調多樣性？或者多元化？答案是為了讓天盛擁有多樣的增長機會，不用依賴任何一種單一業務，如果PE業務表現一般，VC業務可以補齊差額；如果VC業務不行，交易可以補齊差額；如果交易表現不盡如人意，投資管理或可以補齊差額……”
“到目前為止，交易仍然是天盛最大的業務，該業務在第二季度飆升到了61%，因投資者對股市、債市、匯市以及大宗商品市場波動做出回應，從長期來看，實現多樣性經營是非常有必要的……”
與會者大部分都是機構投資者，有專業的投研分析師，他們倒是聽的毫無壓力。
但電話會議上也進來了一些散戶投資者，大概有幾十號人，當然天盛控股的散戶股東也是比較有錢的，除了價投老楊這種個別散戶之外，沒錯，價投老楊也參與了天盛資本的這場財報電話會議。
大部分都是來打醬油的，有的甚至是第一次參與上市公司電話會議，圖個新鮮。
當然，說打醬油有點過了，散戶前來與會主要還是想提問，準備了一些問題，但核心問題不出意外還是關心股價怎麽反應，EPS、ROE這些。
……
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從周K線來看，本周上漲了+5.08%，且周K線收了一根光頭陽。
投資者發現天盛控股已經悄無聲息的走出了自己的獨立行情，走出了個股級別的慢牛趨勢，複牌上市快四個月的時間，如果從複牌價的3000元算起，累計收益達到+147.83%的漲幅了。
而如果從複牌首日最大跌幅元來計算，從這裏抄底累計收益也達到了69.03%的漲幅了。
哪怕是被套在這個高點，到了今天，浮虧已經收窄至-3.32%，按照天盛控股目前走的趨勢，有可能下周就能解放前期所有的套牢盤從而創新。
從最高點追進來，又在日次4660元的地板價割肉的投資者，看到四個月後天盛控股今天的價格，可謂是一言難盡，有苦說不出，隻能大罵自己沙比。
而一些地板價割肉又在這四個月裏麵，在別的股票挨刀子的，回頭來看天盛控股今天的價格，絕對是雙重打擊到自閉的節奏。
有人愁就有人歡喜，市場無論多麽殘酷，總會有10%左右的人是贏家。
天盛控股也有抄底4660最低點的土豪散戶，同樣也不缺乏走了大運在借殼前買入文迪股份躺贏到現在的散戶，3000元的成本已然翻倍了。
不過有趣的是，這部分躺贏到翻倍的散戶恰恰是刪軟件的，由於之前買文迪股份被深套割不割肉無多大意義，所以刪了軟件眼不見心不煩，權當是傳家寶，逐漸地就忘了。
結果走了大運，文迪股份被天盛資本借殼，清算資產置換的時候，天盛資本也很大方的給還在裏麵的為數不多的散戶補了浮虧，讓他們的持倉股達到統一3000元複牌價成本。
數據顯示，躺贏的這少部分投資者至今一股未動基本上都是沒有看盤、忘記賬號、刪了軟件的投資者。
但凡得知消息的、看了行情軟件的都在複牌首日跑了，好歹也是賺錢走的，比那些高點衝進了，次日地點割肉的投資者好多了。
在當時那種情況下，能頂得住恐慌的散戶幾乎沒有幾個。
……
今天收盤之後，天盛資本在下午16點整會準時進行公開的財報電話會議，與會的投資者有各大LP機構投資者、大戶資金、散戶等等。
隻要持有1股天盛控股的股票就是股東，就可以參加這場電話會議。
隨著電話會議臨近，在全國各地的天盛控股的投資者們，包括一些有意想要參與會議的散戶投資者按照拿到的撥入號碼打進電話去，報上姓名和公司，然後接入。
電話會議開始之前，會告訴與會者按哪個數字可以提問，等到了提問環節，按了數字之後進入隊列等待，排到了會被提醒，然後就可以提問了。
與傳統會議相比較，電話會議具有安排迅速，沒有時間和地域限製，費用低廉等優點，此次天盛資本的財報電話會議參與的人數一共是267人。
隨著時間臨近，正在自己CEO辦公室的陸鳴接到消息便放下手頭工作，用辦公室內的座機接入電話號碼以及加入密碼進入電話會議。
天盛資本及投資人財報電話會議準時展開，公司方麵與會的管理層除了陸鳴之外，還有天盛資本的首席財務官、一級市場這塊的負責人葛豐等五名高管層也會參與。
陸鳴背靠著老板椅坐著一言不發，不一會兒電話會議傳來了一位女性主持人的聲音：“尊敬的各位投資者大家下午好！我們利用接下來的一個半小時開一場Q2財報會議與投資者們溝通交流，先說一下背景……”
電話會議上，主持人首先介紹了天盛資本的近期情況，主要就海外業務投資情況、國內資本市場集中舉牌打造“天盛150”投資組合以及一級市場PE股權投資與VC風險投資三個方麵的背景做了一個簡單的介紹。
主持人完成簡單的背景介紹，最後說道：“下麵請天盛資本創始人、董事會主席兼首席執行官陸鳴先生接過會議。”
片刻後，坐在辦公室的陸鳴接入服務區內開始發言道：“各位下午好！公司管理層對於上半年的業績表現很滿意，中報業績足以說明我們的經營擁有強大的盈利能力，從上半年開始我們積極推進經營業務與投資的多元化或者說多樣性，這能讓天盛資本的未來擁有更大的收入和利潤增長空間。”
簡單的開場白中，陸鳴便定下了基調，便是“多元化”或者“多樣性”，與會的投資者們也都注意到了這一點。
陸鳴繼續發言道：“公司未來的戰略是進一步推進固定收入、貨幣和大宗商品業務的多樣性，投資板塊正在致力於改善、拓寬、加強並多樣化我們與被投資企業的互動。”
“股票交易怎麽樣？也要實現多樣性。我們在產品和地理上逐步推進多元化，在第二季度，我們看到了這麽做的好處，現金流動和結構化產品的表現都很強勁，跨越了現金和衍生產品，跨越了不同地區的業務線。”
“天盛資本的全球股票投資組合也是極具多樣性，目前已經擁有超過200項不同的投資，至於投資管理，在多樣化資產管理業務和區別化私人財股管理業務的推動下，天盛資本創造了創紀錄的營收。”
“多樣性的戰略正在讓天盛受益匪淺，同時這條多樣性之路尚未結束，並且天盛非常重視通過再生來源，比如說投資管理創造更高收入，從而產生值得注意的營業杠杆並實現利潤模式的多樣化。”
“為什麽要強調多樣性？或者多元化？答案是為了讓天盛擁有多樣的增長機會，不用依賴任何一種單一業務，如果PE業務表現一般，VC業務可以補齊差額；如果VC業務不行，交易可以補齊差額；如果交易表現不盡如人意，投資管理或可以補齊差額……”
“到目前為止，交易仍然是天盛最大的業務，該業務在第二季度飆升到了61%，因投資者對股市、債市、匯市以及大宗商品市場波動做出回應，從長期來看，實現多樣性經營是非常有必要的……”
與會者大部分都是機構投資者，有專業的投研分析師，他們倒是聽的毫無壓力。
但電話會議上也進來了一些散戶投資者，大概有幾十號人，當然天盛控股的散戶股東也是比較有錢的，除了價投老楊這種個別散戶之外，沒錯，價投老楊也參與了天盛資本的這場財報電話會議。
大部分都是來打醬油的，有的甚至是第一次參與上市公司電話會議，圖個新鮮。
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