第250章 暗潮洶湧
“嗬嗬,所謂新零售呢,就是企業以互聯網為依托,通過運用大數據、人工智能等先進技術手段,對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造,進而重塑業態結構與生態圈,並對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合!”
“簡單來說,其實就是線上和線下結合,以消費者為中心的會員,全麵打通支付、庫存、服務等方麵……”
“舉個簡單的例子,假如亞馬遜開設實體店的話,那麽,亞馬遜就可以利用線上的數據,根據各個城市的消費人群的特點,推出最吸引他們的圖書。”
郭青青聞言,不由得陷入沉思當中。
新零售的出現給了郭青青很大的啟發,當前,雖然中國擁有巨大的人口紅利,但是線上零售增長速度放緩,或許在不久的將來就會遭遇天花板。而眼下隨著線下場景智能終端的普及,以及由此帶來的移動支付、大數據等技術革新,從而進一步開拓了線下場景和消費社交,讓消費不再受時間和空間製約。再者,越來越多的消費者開始注重對消費過程的體驗和感受。“新零售”模式無疑是一場消費升級的革新運動!電商或許幹不倒傳統零售業,但新零售似乎卻可以……
郭青青越是分析,越是震驚,內心久久不能平靜。倘若s集團將新零售做起來了,所創造的價值,簡直難以想象,沃爾瑪和亞馬遜,統統都要被s集團甩在後麵!
此刻,郭青青都有點按耐不住了,恨不得馬上召開董事會,製定新零售計劃。
看著郭青青一副狂熱激動的模樣,陳平不由得暗暗搖頭,馬雲在前世所提出的“新零售”果然很唬人啊,不過話說回來,新零售確實是未來的發展趨勢。在陳平看來,新零售最大的好處可以分為三點:第一點,多重感官消費體驗;第二點,更好的物流和消費者服務;第三點,強大持久的品牌關係!
“陳總,你剛剛所提到的新零售,我覺得非常可行,甚至可以說是零售業的未來發展趨勢!s集團掌握了龐大的數據和技術優勢,涉足新零售,顯然要比傳統超市更具優勢!”
郭青青說完後,不禁想到了之前在沃爾沃、家樂福、樂天等超市碰壁的情形,頓時心中暢快,有一種自己即將報仇雪恨的感覺!
“對了,陳總,你是否有詳細的新零售計劃?”郭青青目光灼熱的看著陳平,詢問道。
陳平搖搖頭,道:“還沒有,新零售說起來簡單,但是涉及到很多方麵,等下大家開會討論一下。不過,投資方麵,我估計將不少於1000億人民幣,主要領域涉及到家電數碼、服飾百貨、快消商超、家居家裝、餐飲生活服務、社區小店等等……我們除了自建實體店以外,最主要的還是投資或收購多個領域的佼佼者,從而達到快速完成新零售布局的目標!”
“嗯嗯!”郭青青點頭,對此表示非常讚同。
……
……
美國,沃爾瑪超市總部。
沃爾頓家族的人冷哼道:“哼,天貓與沃爾沃存在非常嚴重的競爭和利益衝突,s集團居然想要讓沃爾沃支持他們的天貓支付,簡直異想天開!”
語畢,會議室的其他人紛紛發出嘲笑般的笑聲,諷刺s集團沒有自知之明。
不過半響後,有人提醒道:“不過,不得不說,s集團推出天貓支付的舉措非常高明,對於沃爾沃超市而言,是一個非常大的威脅!越來越多的人使用天貓平台,自然會導致消費者離開沃爾沃,直接選擇在天貓上購物……”
“是啊……”
在座眾人不由得紛紛皺眉,表示擔憂。一些人甚至對s集團產生了一絲恐懼。亞馬遜牛吧,但也沒s集團牛,這尼瑪花樣也太多了,之前搞了個天貓錢包APP,火的不行,現在又要搞線下第三方支付,一波又一波,隨之而來的則是電商興起,實體店衰落,沃爾沃超市的股價一跌再跌,簡直要人命。
“好在我們我們已經和其他大型超市聯手抵製天貓支付,短時間內,天貓支付肯定難以發展起來!”有人說著,不由感到一絲慶幸。
“話雖如此,但s集團的資金雄厚,實力強大,我們不能絲毫放鬆警惕,萬一有些超市被s集團威逼利誘了,轉向他們,那就有點麻煩了。我看,還是應該多和其他超市聯係,說服他們,堅定不移的站在我們這邊。最好是能組成一個超市聯盟……”
“這怕是有點難吧……且不說超市之間競爭嚴重,關鍵還是,金錢動人心。如果s集團開出非常驚人的價格投資或者收購某家超市,那麽,誰能無動於衷?”
眾人聞言,一個個搖頭歎息。
中國咋就出現了s集團這個怪胎了呢?實在是強大的不像話!
……
這天下午,s集團開了三個半小時的會議,會議內容大致分為三點:
第一,“小超市包圍大超市”計劃。
第二,新零售。
第三,討論神州專車的安全隱患問題。
與會人員無不感到震驚,“小超市包圍大超市”計劃不禁讓他們眼前一亮,當陳平提到新零售時,眾人驚愕的嘴巴都合不上了,緊接著,一個個興奮的提出了很多想法,比如,投資蘇寧、銀泰百貨、居然之家等等……
陳平暗暗點頭,也是頗為讚同。
蘇寧是中國家電龍頭企業之一。
銀泰是中國服飾百貨龍頭企業之一。
居然之家是中國家居建材流通業的龍頭企業之一。
投資各行業的龍頭企業,不僅有利於s集團在新零售的布局,同時也是在推廣天貓支付和微信支付。
不過,新零售是一個新感慨,大家對它的理解還是不夠深,陳平讓他們回去思考,究竟怎麽才能把新零售做好,怎麽才能充分合理的利用s集團的優勢。
就陳平自己而言,他是打算將阿裏巴巴前世搞的“盒馬生鮮”、“筷馬熱食”弄出來。當然,他還要建造大量的“天貓小店”,這次“小超市包圍大超市”計劃,或許也是天貓小店發展壯大的機會——讓這些小超市加盟,重新裝修,換成天貓小店的牌子。不過,前世的阿裏巴巴的天貓小店好像大量關閉,這讓陳平有點猶豫,所以就沒在會議上提出來。
不過現在沒做“天貓小店”也沒什麽關係,隻要這一次計劃掌握了這些小超市的數據,今後要做“天貓小店”,可以隨時聯係他們。
快要臨近2月份的時候,中國零售業暗潮洶湧,一場小超市包圍大超市的行動逐漸開始席卷全國!
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“簡單來說,其實就是線上和線下結合,以消費者為中心的會員,全麵打通支付、庫存、服務等方麵……”
“舉個簡單的例子,假如亞馬遜開設實體店的話,那麽,亞馬遜就可以利用線上的數據,根據各個城市的消費人群的特點,推出最吸引他們的圖書。”
郭青青聞言,不由得陷入沉思當中。
新零售的出現給了郭青青很大的啟發,當前,雖然中國擁有巨大的人口紅利,但是線上零售增長速度放緩,或許在不久的將來就會遭遇天花板。而眼下隨著線下場景智能終端的普及,以及由此帶來的移動支付、大數據等技術革新,從而進一步開拓了線下場景和消費社交,讓消費不再受時間和空間製約。再者,越來越多的消費者開始注重對消費過程的體驗和感受。“新零售”模式無疑是一場消費升級的革新運動!電商或許幹不倒傳統零售業,但新零售似乎卻可以……
郭青青越是分析,越是震驚,內心久久不能平靜。倘若s集團將新零售做起來了,所創造的價值,簡直難以想象,沃爾瑪和亞馬遜,統統都要被s集團甩在後麵!
此刻,郭青青都有點按耐不住了,恨不得馬上召開董事會,製定新零售計劃。
看著郭青青一副狂熱激動的模樣,陳平不由得暗暗搖頭,馬雲在前世所提出的“新零售”果然很唬人啊,不過話說回來,新零售確實是未來的發展趨勢。在陳平看來,新零售最大的好處可以分為三點:第一點,多重感官消費體驗;第二點,更好的物流和消費者服務;第三點,強大持久的品牌關係!
“陳總,你剛剛所提到的新零售,我覺得非常可行,甚至可以說是零售業的未來發展趨勢!s集團掌握了龐大的數據和技術優勢,涉足新零售,顯然要比傳統超市更具優勢!”
郭青青說完後,不禁想到了之前在沃爾沃、家樂福、樂天等超市碰壁的情形,頓時心中暢快,有一種自己即將報仇雪恨的感覺!
“對了,陳總,你是否有詳細的新零售計劃?”郭青青目光灼熱的看著陳平,詢問道。
陳平搖搖頭,道:“還沒有,新零售說起來簡單,但是涉及到很多方麵,等下大家開會討論一下。不過,投資方麵,我估計將不少於1000億人民幣,主要領域涉及到家電數碼、服飾百貨、快消商超、家居家裝、餐飲生活服務、社區小店等等……我們除了自建實體店以外,最主要的還是投資或收購多個領域的佼佼者,從而達到快速完成新零售布局的目標!”
“嗯嗯!”郭青青點頭,對此表示非常讚同。
……
……
美國,沃爾瑪超市總部。
沃爾頓家族的人冷哼道:“哼,天貓與沃爾沃存在非常嚴重的競爭和利益衝突,s集團居然想要讓沃爾沃支持他們的天貓支付,簡直異想天開!”
語畢,會議室的其他人紛紛發出嘲笑般的笑聲,諷刺s集團沒有自知之明。
不過半響後,有人提醒道:“不過,不得不說,s集團推出天貓支付的舉措非常高明,對於沃爾沃超市而言,是一個非常大的威脅!越來越多的人使用天貓平台,自然會導致消費者離開沃爾沃,直接選擇在天貓上購物……”
“是啊……”
在座眾人不由得紛紛皺眉,表示擔憂。一些人甚至對s集團產生了一絲恐懼。亞馬遜牛吧,但也沒s集團牛,這尼瑪花樣也太多了,之前搞了個天貓錢包APP,火的不行,現在又要搞線下第三方支付,一波又一波,隨之而來的則是電商興起,實體店衰落,沃爾沃超市的股價一跌再跌,簡直要人命。
“好在我們我們已經和其他大型超市聯手抵製天貓支付,短時間內,天貓支付肯定難以發展起來!”有人說著,不由感到一絲慶幸。
“話雖如此,但s集團的資金雄厚,實力強大,我們不能絲毫放鬆警惕,萬一有些超市被s集團威逼利誘了,轉向他們,那就有點麻煩了。我看,還是應該多和其他超市聯係,說服他們,堅定不移的站在我們這邊。最好是能組成一個超市聯盟……”
“這怕是有點難吧……且不說超市之間競爭嚴重,關鍵還是,金錢動人心。如果s集團開出非常驚人的價格投資或者收購某家超市,那麽,誰能無動於衷?”
眾人聞言,一個個搖頭歎息。
中國咋就出現了s集團這個怪胎了呢?實在是強大的不像話!
……
這天下午,s集團開了三個半小時的會議,會議內容大致分為三點:
第一,“小超市包圍大超市”計劃。
第二,新零售。
第三,討論神州專車的安全隱患問題。
與會人員無不感到震驚,“小超市包圍大超市”計劃不禁讓他們眼前一亮,當陳平提到新零售時,眾人驚愕的嘴巴都合不上了,緊接著,一個個興奮的提出了很多想法,比如,投資蘇寧、銀泰百貨、居然之家等等……
陳平暗暗點頭,也是頗為讚同。
蘇寧是中國家電龍頭企業之一。
銀泰是中國服飾百貨龍頭企業之一。
居然之家是中國家居建材流通業的龍頭企業之一。
投資各行業的龍頭企業,不僅有利於s集團在新零售的布局,同時也是在推廣天貓支付和微信支付。
不過,新零售是一個新感慨,大家對它的理解還是不夠深,陳平讓他們回去思考,究竟怎麽才能把新零售做好,怎麽才能充分合理的利用s集團的優勢。
就陳平自己而言,他是打算將阿裏巴巴前世搞的“盒馬生鮮”、“筷馬熱食”弄出來。當然,他還要建造大量的“天貓小店”,這次“小超市包圍大超市”計劃,或許也是天貓小店發展壯大的機會——讓這些小超市加盟,重新裝修,換成天貓小店的牌子。不過,前世的阿裏巴巴的天貓小店好像大量關閉,這讓陳平有點猶豫,所以就沒在會議上提出來。
不過現在沒做“天貓小店”也沒什麽關係,隻要這一次計劃掌握了這些小超市的數據,今後要做“天貓小店”,可以隨時聯係他們。
快要臨近2月份的時候,中國零售業暗潮洶湧,一場小超市包圍大超市的行動逐漸開始席卷全國!
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